Zapewnienie ciągłości działania - BCP (część 1 i 2)

Adresaci

Menadżerowie, pracownicy działów ds. ryzyka i bezpieczeństwa, audytorzy wewnętrzni

Przeznaczenie

- nabycie wiedzy niezbędnej do uruchomienia i przeprowadzenia projektu opracowania planów ciągłosci działania organizacji;
- nabycie wiedzy dotyczącej szacowania ryzyka na potrzeby opracowania planów ciągłości działania oraz wiedzy na temat zasad tworzenia procedur utrzymania ciągłości działania (Business Continuity) oraz odzyskiwania sprawności działania (Disaster Recovery);
- uzyskanie podstawowej wiedzy w zakresie opracowania zasad zarządzania kryzysowego;
- nabycie ogólnej wiedzy o przepisach prawa, standardach, normach i dobrych praktykach w zakresie planów ciągłosci działania i odzyskiwania sprawnosci działania;
- zdobycie podstaw praktycznego podejścia do BIA oraz opracowania strategii przetrwania.

Wymagania

Zakres

Część pierwsza: Dobre praktyki w projektowaniu planów ciągłości działania
1. Uruchomienie projektu BCP i zasady zarządzania projektem
2. Szacowanie i kontrola ryzyka
3. Analiza skutków (Business Impact Aanlysis)
4. Strategie ciągłości działania
5. Procedury reagowania na zagrożenia i katastrofy
6. Opracowanie i wdrażanie planów utrzymania ciągłości działania
7. Planowanie i przeprowadzanie szkoleń
8. Testowanie i utrzymanie planów ciągłości działania
9. Zarządzanie kryzysowe i zasady komunikowania
10. Koordynacja działań kryzysowych i współpraca z jednostkami ds. specjalnego reagowania (straż, pogotowie,...).
Część druga: Praktyczne podejście do szacowanie ryzyka w planach ciągłości działania - analiza wpływu (BIA) oraz strategie przetrwania
1. Podstawy teorii zarządzania ryzykiem
2. Szacowanie ryzyka w projektach planów ciągłosci działania - aktywa informacyjne i podejście procesowe
3. Określanie metodyki szacowania ryzyka na potrzeby BC (Business Continuity)
4. Przeprowadzanie analizy wpływu katastrof na działalność organizacji (Business Impact Analysis)
5. Wybów i zatwierdzanie krytycznych aktywów informacyjnych i procesów
6. Określanie zasobów - w tym systemów - krytycznych
7. Strategie zapewnienia ciągłosci działania
8. Wybór strategii przetrwania
9. Zasady zarządzania kryzysowego oraz procesy odzyskiwania sprawności działania (Disaster Recovery) jako wynik przyjętej strategii przetrwania.

Certyfikaty

Imienny certyfikat ukończenia szkolenia sygnowany przez Akademię Kompetencji KSK Bezpieczeństwo

Charakterystyka kursu

Wykłady Ćwiczenia

Data kursu

30.08.10

Kod

BCP

Cena

3640 zł

Czas trwania

2 dni